Gilles PACÉ - Parcours et expertise
35 ans d’immersion :
La performance par l’humain
L’engagement ne s’achète pas,
il se gagne
Mon parcours n’est pas une ligne droite, c’est un parcours dans l’action. Durant 35 ans d’immersion au cœur du management, j’ai piloté des équipes en environnement sous tension, dirigé des réseaux intégrés et de franchises, présidé des structures associatives.
De ces expériences de terrain, j’ai tiré une conviction profonde : la performance d’une organisation ne repose pas sur la puissance de ses outils, mais sur sa capacité systémique à rester solide tout en étant agile.
Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises pour lesquelles la résilience n’est pas qu’un concept, mais une réalité qui passe par la valorisation de leur actif le plus précieux : les femmes et les hommes qui les composent.
Une expertise - multi-dimensionnelle
La stratégie
et la rigueur
Titulaire d’un Master en Management à Dauphine et membre de comité RSE, j’apporte la structure et la vision long terme nécessaires à la pérennité de votre entreprise.
L’humain et la communication
Expert DISC et Forces Motrices, je décrypte les leviers de motivation et les freins au changement afin de fluidifier les interactions et renforcer la coopération.
La précision comportementale
Certifié Praticien en PNL, j’aide vos collaborateurs à mieux se comprendre pour mieux collaborer. C’est un outil clé pour bâtir une équipe complémentaire et performante.
La vision prospective
Créateur de pépinières de talents, j’identifie et développe le potentiel de vos futurs leaders afin de préparer durablement la performance de votre organisation.
Ma vision
du management
Convaincu de la richesse d’une équipe, conscient de leurs différents niveaux de maturité et d’engagement.
Artegilis existe pour accompagner les entreprises, les organisations et les associations dans leur stratégie managériale.
“On ne décrète pas l’agilité, on construit la solidité qui la rend possible”.
Notre conviction, fondée sur l’expérience du “vrai terrain” et sur des méthodes éprouvées, permet de développer une agilité créatrice qui permet à l’individu, aux équipes et aux enjeux de l’entreprise de se concilier pour avancer dans un monde incertain.
Solides, agiles, vivants, les femmes et les hommes de l’entreprise assurent une valeur pérenne aux projets.
Notre méthodologie - d’accompagnement
Diagnostic
initial
Comprendre votre organisation, ses enjeux et ses dynamiques internes.
Co-construction des objectifs
Aligner les attentes stratégiques, collectives et individuelles
Mise en pratique terrain
Accompagner les équipes dans des situations concrètes.
Évaluation
et suivi
Mesurer les progrès et ancrer durablement les évolutions par du coaching individuel ou des entraînements courts de jeux de rôles réguliers.
Nos certifications
FAQ
Vos questions
Pourquoi faire appel à un expert qui mêle stratégie et intelligence comportementale ?
La stratégie (le « quoi ») ne peut réussir sans l’engagement des hommes (le « comment »). Mon approche combine la rigueur académique de Dauphine pour la structure, et des outils comme le DISC ou la PNL pour l’humain. C’est l’assurance d’avoir des solutions qui ne sont pas seulement techniquement justes, mais humainement applicables et acceptées.
Qu’apporte votre expérience de Président d'association à mon entreprise ?
C’est mon « laboratoire » du leadership pur. Manager des bénévoles signifie fédérer sans lien de subordination. Cette connaissance du terrain me permet d’aider vos managers à développer un leadership inspirant, capable de susciter un engagement authentique qui dépasse le simple cadre contractuel.
Quelle est votre "touche personnelle" dans vos interventions ?
C’est avant tout une connaissance fine du terrain. Loin des modèles théoriques hors-sol, mes conseils sont forgés par la réalité opérationnelle : celle de la direction d’entreprise et du management de collectifs engagés. Je sais ce que signifie mobiliser dans l’incertitude. Mon approche combine la hauteur de vue stratégique et des solutions concrètes, immédiatement applicables par vos équipes.
