Formations - conseil en management et
Stratégie des organisations
Le leadership ne s'improvise pas, il se structure !
Votre stratégie est claire, mais vos équipes suivent-elles la cadence ? Nous transformons votre vision managériale en levier de performance concret. Nous proposons :
- Des formations complètes rythmées par des cas concrets issus du terrain.
- De dynamiser le collectif par une analyse fine des relations
- De baliser le parcours de formation pour un ancrage efficace
- De passer de l’envie à la réalisation concrète
Nous co-construisons en tenant compte
de votre structure et de votre culture.
"Nos formations, nos accompagnements"
Développer
son écoute
- Comment bien écouter
- L’art de questionner
- Les différents types de reformulation
- Une écoute active
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 10 personnes
Cible : Managers/Commerciaux
Développer son Leadership
- Optimiser et incarner son leadership
- Identifier les facteurs collectifs de réussite
- Optimiser la Communication autour des messages clés
- Mesurer l’Impact du Leadership sur la Performance
- S’engager sur le premier pas
Durée : 2 jours
Nb de participants : 10 personnes
Cible : Managers/Commerciaux
Le management de l’intention
- Clarifier et partager le sens
- Apprendre à déléguer
Protéger l’initiative pour développer la prise de risque - Contrôler et informer le juste nécessaire
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 10 personnes
Cible : Managers/Commerciaux
Animer son équipe :
Les essentiels
- Comprendre les fondamentaux du management
- S’entraîner pour fluidifier les pratiques
Ancrer les tours de mains - S’engager sur le premier pas
Durée : 2 jours + 1 en option pour entrainement (recommandé)
Nb de participants : 10 personnes
Cible : Managers
Clarifier
les objectifs
- Un outil de diagnostic pour se mettre en action
- Aligner les enjeux et envies
- Gérer les interdépendances
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 10 personnes
Cible : Managers
Réussir
un entretien
- Comment préparer un entretien
- Transformer la tension en relation apaisée
- Ecouter et apprendre de son collaborateur
- Ancrer les décisions
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 8 personnes
L’art de
la question
- Questionner sans être intrusif
- Entendre les silences
Clarifier les réponses - S’entraîner aux différents niveaux de reformulation
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 10 personnes
Prendre la Parole
en public
- Adapter les techniques d’art oratoire à son style
- S’entraîner à poser voix, gestes et regard
- Développer l’impact du message
- S’engager sur le premier pas
Durée : 2 jours
Nb de participants : 10 personnes
Le Parler
Vrai
- Développer son assertivité
- Graduer sa reprise d’autorité
- Détecter les signaux faibles
- Questionner pour comprendre
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée + 1 journée d’entrainement
Nb de participants : 10 personnes
Savoir gérer la relation client
- Aligner le discours
- Poser des questions efficaces
- Détecter les signes
- Rites et incarnation
- S’engager sur le premier pas
Durée : 1 journée
Nb de participants : 10 personnes
Stratégie
Managériale
- Traduire la politique en stratégie puis en tactique
- Analyser son environnement
- Comprendre la carte des partenaires
- S’engager sur le premier pas
Durée : 2 jours
Nb de participants : –
Animer
une réunion efficace
- Préparer en amont
- Réussir son lancement
- Echanger et dynamiser
- Visualiser les progrès
- Engager le premier pas
Durée : 2 jours
Nb de participants : –
Conseil en management
Artegilis propose des accompagnements et des formations sur mesure.
- Diagnostic managérial et organisationnel
- Audit des pratiques managériales
- Accompagnement du changement
- Optimisation des processus et gouvernance
- Développement de la culture managériale
- Analyse des forces et points de vigilance
- Plan d’actions stratégique
- Suivi et indicateurs de performance
Combien de temps dure une intervention ?
La durée est modulable selon vos objectifs :
- Format Flash (1 à 2 jours) : Diagnostic d’équipe, séminaire de cohésion ou résolution de conflit.
- Accompagnement de Transition (3 à 6 mois) : Structuration RSE ou accompagnement au changement, avec un suivi régulier.
Projet Structurant (6 mois +) : Création de pépinières de talents ou transformation profonde de la culture managériale.
Où se déroulent les missions ?
En présentiel au sein de vos locaux ou de tout site favorisant l’immersion. Des formats de coaching individuel ou de suivi de projet sont également disponibles en distanciel pour plus de réactivité.
Quel est le coût d’un accompagnement ?
Chaque mission étant unique, Les tarifs sont ajustés selon la complexité de l’enjeu et le temps nécessaire. Après un premier échange de diagnostic, nous vous transmettons une proposition sur mesure détaillée par étapes et objectifs.
Mes formations sont-elles éligibles à des financements ?
Oui, certains programmes peuvent être pris en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
Comment débuter notre collaboration ?
Tout commence par un entretien de découverte de 30 minutes. Cet échange nous permet de clarifier vos besoins, de vérifier la « chimie » entre nous et de définir les contours d’une intervention qui fera réellement bouger les lignes.
Comment se déroule une mission type ?
–
Chaque mission suit généralement un cycle en quatre étapes :
Diagnostic : Analyse de l’existant et identification des points de friction.
Recommandations : Co-construction d’un plan d’action stratégique.
Implémentation : Accompagnement opérationnel dans le déploiement.
Suivi : Mesure des résultats et ajustements finaux.
Comment mesurez-vous le succès d'une mission ?
– Nous définissons ensemble des Indicateurs Clés de Performance (KPI) dès le début de la collaboration. Qu’il s’agisse d’un gain de productivité, d’une réduction de coûts ou d’une amélioration du climat social, les résultats sont chiffrés et évalués lors de bilans d’étape.
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